省盐务管理局局长赵启林同志在会上作了重要讲话，省盐业协会秘书长李建国同志简要介绍了河南省盐产业“十一五”规划的基本内容，与会单位的负责同志就“十一五”期间本部门本单位盐化产业发展思路和构想进行了系统介绍。

会议分析了“十一五”期间，我省盐化产业发展的机遇和有利条件。

会议讨论提出了“十一五”期间我省发展盐化产品的初步构想。发展目标：按照“统一规划、合理布局、盐化并举、综合开发”的原则和“高效、节能、环保”的要求，到2010年，培育3—5家年产值10亿元以上大型盐化企业，盐化企业工业总产值达300亿元，年原盐消耗总量达500万吨，把我省建设成为全国重要的盐及盐化工新型产业基地。发展重点：培育和支持“一老一新”两个盐化基地建设，兼顾濮阳、南阳、三门峡、洛阳等市盐化企业发展。“一老”指郑州、焦作、济源三市的盐化工基地，“一新”指依托叶舞盐矿发展起来的平顶山、漯河盐化工基地。对重点盐化企业在盐资源的开采利用提供便利，并科学布局，争取政策支持，在企业发展中提供优质跟踪服务。发展理念：盐碱联动，装置合理，大力倡导利用液体盐发展盐化工，科学整合产业链条，大力发展循环经济，催生盐化产业集群，重点在平顶山、漯河两市形成我省乃至全国盐化产业集群高地，走资源节约型、环保型、科技型发展之路。发展的政策建议：一是按照科学发展观的要求，科学编制河南盐产业“十一五”规划，促进我省盐产业在高水平、高起点上规模化发展。二是“扶大限小、有保有压”，合理开发盐资源，坚决杜绝小盐化遍地开花、盲目发展的现象。要吸取一些地方在盲目发展小盐化工教训，防止小盐化工企业和大企业争资源、拼价格，扰乱盐化产品市场秩序。三是加大对盐资源的保护，将优势资源向大中型盐化企业集中，对全省盐资源实施统一管理，从源头上遏制盐资源的滥采滥挖和环境保护。四是盐化企业在发展过程中，要注意产业分工和产品的差异化，我们将按照“孰优、孰先”的原则，审定盐资源开发许可，防止盲目重复建设。

平煤集团、中国神马集团等六家盐化企业的负责同志分别介绍了本单位 “十一五”规划的基本思路，以及对河南省盐产业“十一五”规划的建议。

赵局长在会上重申几个问题：

一是与会各单位要携手共同将盐产业做大做强。在把握机遇的同时，注意避免恶性竞争，重复建设；二是通过会议，把盐化协会成立起来。成立协会就是为了沟通，定期探讨，不能闭门造车，只有沟通才能进步，竞争才能进步；三是规划时要把碱产品的通道打开，搞清楚，给大家提供信息，通报情况，要为盐化企业服务。并且要和院校结合起来研究，搞好盐化工艺的替代、派生研究，作好长远性、服务性的方面；四是盐和盐化企业要做到最佳结合，形成一个共同体；五是要发挥整体竞争优势，形成产业群。市场发展很快，技术也在发展，从管理上有所促进，才能达到利益的最大化；六是出台盐资源管理办法，省局将与平顶山局、漯河局共同探讨，形成文本，与资源部门配合搞好盐资源管理工作；七要跳出盐业看盐业，为经济发展服务。只守着食盐不行，只有盐化工发展，大家的利益才能放大。